Ø PROGRAMME FLEUVE ROUGE.
Crée dans un contexte de libéralisation économique et de réforme de la politique agricole vietnamienne (décollecti¬visation de l’agriculture), le Programme Fleuve Rouge suit et accompagne depuis bientôt quinze ans le processus de retour à une petite agriculture familiale et l’évolution rapide des systèmes agraires.

Sur cinq sites d’intervention, représentatifs des principaux agro-systèmes au Nord du Vietnam, le Programme Fleuve Rouge combine des activités de recherche-développement et de formation pour la promotion en étroite collabora¬tion avec les producteurs, d’innovations techniques, économiques et sociales.

Ø OBJECTIFS.
 Promouvoir l’intensification agricole et la diversification de l’élevage en gérant durablement les ressources naturelles.

Favoriser la diffusion des innovations techniques et participer à l’amélioration des dispositifs de vulgarisation adaptés aux contextes régionaux.

Établir de nouveaux espaces de dialogue, inter-professionnels et institutionnels, permettant de dynamiser l’économie rurale et d’éclairer les choix de politique agricole.
 

Appuyer la structuration des filières agricoles adaptées aux conditions du marché et favoriser le développement de réseaux professionnels en articulation avec les services de l’État. Favoriser l’intégration des organisations agricoles à la gestion d services collectifs et à l’établissement des politiques de développement local.

ØACTIVITÉS.
Mise en expérimentation et sensibilisation des innovations techniques en milieu paysan.

Expérimentation de nouvelles formes de gestion de l’eau. Appui aux développements des organisations paysannes. Mise en place des fonds d’investissement collectifs. Conduite de recherche sur l’organisation des filières. Diversification des services agricoles. Recherche des modes d’exploitation durable adaptés.

ØRÉSULTATS.

Transfert des innovations techniques dans les domaines de la culture, de l’élevage et de la gestion des terres aux producteurs. Développement de nouveaux services et/ou amélioration des services déjà existants, restructuration des filières.

Création de nouveaux espaces de dialogue entre les acteurs de développement local.

Développement des organisations paysannes, encouragement à leur participation dans les instances décisionnelles locales. Amélioration des compétences techniques et de gestion des collaborateurs et partenaires, visant à assurer la pérennisation de l’action. Capitalisation et diffusion d’expérience sur les organisations locales concernées au niveau national et international.
 

ØPROJETS ACTUELS.

ØINCO - RURBASIE.

Projet de recherche sur les dynamiques agricoles en zones d’influence urbaine en Asie du Sud-Est (Vietnam, Cambodge).
Durée: 4 ans (octobre 2002- avril 2007).
Budget: 970 000 euros.
Zones d’intervention: Provinces de Hai Duong et Vinh Phuc.
Partenaires internationaux: GRET, INRA, UCL, FADO, CEDAC.
Partenaire National: VASI.
Financement: Commission européenne.
Objectif: Analyser l’impact de la croissance urbaine sur l’agriculture (marchés fonciers, systèmes de production et organisation des filières) autour des villes secondaires de Vinh Phuc et Hai Duong.

 Ã˜Autonomisation de caisses de micro-crédit.
Durée: 21 mois (mars 2003 – novembre 2004) prolongation juin 2006 acceptée.
Budget: 30 000 euros.
Personnel Gret expatrié: 1 coordinateur (temps partiel).
Personnel Gret local: 1 contractuel + 1 coordinateur local (temps partiel).
Zones d’intervention: districts de Yen Lac et Vinh Tuong, province de Vinh Phuc.
Partenaires: Banque des Politiques Sociales, Associations de femmes des districts concernés.
Financement: Ambassade de France au Vietnam.
Objectif: Parvenir à l’autonomisation complète de caisses de micro-crédit.
 

ØDéveloppement de systèmes de caisses d’assurance.
Durée: 21 mois (mars 2003 – novembre 2004).
Zones d’intervention: district de Lap Tach, province de Vinh Phuc.
Partenaires: Station de vulgarisation de Lap Tach, province de Vinh Phuc.
Financement: Ambassade de France au Vietnam.
Objectif: Développer différentes caisses d’assurance d’élevage pour favoriser la sécurité et le développement de l’élevage et améliorer les économies familiales de manière durable.
Résultats: Au cours du projet, 900 familles ont bénéficié de formations et de conseils individuels par le biais de 30 caisses d’assurance-conseil.

ØDIALOGS.

Développement Institutionnel et Associations locales pour l’Organisation et la Gestion de Services collectifs.
Durée: 5 ans (2001-2005) demande de prolongation en cours pour 8 mois de capitalisation – fin espérée: juin 2006.
Budget: 3,5 millions d’euros.
Personnel Gret expatrié: 1 coordinateur – 2 AT à temps partiel – 1 consultant local à temps partiel.
Personnel Gret local: 47 salariés Gret et partenaires nationaux indemnisés (VASI).
Zones d’intervention: 13 districts dans 6 provinces du Nord Vietnam (Bac Ninh, Bac Kan, Hai Duong, Phu Tho, Thai Nguyen, Vinh Phuc).
Membres du consortium: GRET, MdM, VECO, AFDI-HN.
Partenaires Nationaux: VASI, HMU (Université Médicale de Hanoi).
Financement: Commission européenne, Ministère français des Affaires Étrangères, ONG membres du consortium.
Objectif: Améliorer les services aux populations rurales et la concertation dans les domaines de la santé primaire, de l’agriculture et de l’élevage, en s’appuyant sur la promotion d’organisations professionnelles et locales tournées vers un développement équilibré et durable.

ØMise en place de filière de mini-élevage.
Durée: 11 mois (mars 2003 – février 2004).
Zones d’intervention: district de Thanh Ha, province de Hai Duong.
Partenaires: VASI, Association des paysans de Thanh Ha.
Financement: Ambassade de France au Vietnam.
Objectif: Expérimenter le développement de nouvelles filières de production pour l’alimentation humaine ainsi que pour d’autres applications (pharmacie, cuirs..) par le biais de l’élevage d’animaux entrant dans la catégorie du mini élevage (tortues et grenouilles). L’espèce concernée de tortues fait partie des espèces protégées au Vietnam et dans le monde (liste CITES). Sa commercialisation est néanmoins possible si elle est issue d’élevages contrôlés.
Résultats: Suite à une étude de marché et un diagnostic de la production des tortues à carapace molle, une équipe pluridisciplinaire a mené parallèlement des appuis techniques et organisationnels auprès de 190 éleveurs de tortues. Ces activités ont permis non seulement d’augmenter le poids des tortues produites mais également de diminuer la durée du cycle de production. De plus, l’appui à la structuration d’une coopérative de 21 éleveurs a permis de diminuer les coûts d’approvisionnement en intrants tout en favorisant la commercialisation. Une prochaine phase du projet pourrait expérimenter la mise en place d’une filière de commercialisation respectant la traçabilité et de traduire dans la pratique la possibilité offerte par la convention CITES de commercialiser des adultes de cette espèce dans le cadre d’élevages maîtrisés.

ØDES INFORMATION.